Тренинг: Системное мышление в бизнесе

Руководители высшего и среднего уровня. Уровень подготовки участников: Тренинг направлен на обучение сотрудников со стажем работы в должности более 6 месяцев. При этом: Сотрудники знают цели Компании и своего подразделения, а также знакомы с проблемными зонами на пути к достижению этих целей. Сотрудники знакомы с нормативным и фактическим исполнением бизнеспроцессов, в которые вовлечены. Сотрудники знакомы с базовыми инструментами бизнес-анализа. Повысить точность управленческих решений за счет использования подходов и инструментов системного мышления В результате участники:

Системное мышление

Пожалуйста, подтвердите своё согласие с пользовательским соглашением , политикой конфиденциальности и публичной офертой Согласие подтверждаю Онлайн-интенсив Бизнес-визуализация и техники визуального мышления Курс скоро стартует, вы можете оставить заявку в конце страницы Что такое визуализация для бизнеса? Визуализация в нашем прочтении — это продолжение в первую очередь системного мышления, которое поможет вам не только осознанно работать с информацией, но и понятно доносить свои мысли до коллег и сотрудников.

Все это делает визуальные техники действенным инструментом для современных руководителей и просто профессионалов в любой отрасли бизнеса. На наших открытых и корпоративных тренингах ежемесячно обучаются сотни руководителей и сотрудников крупнейших российских и международных компаний, присоединяйтесь и вы к нашему визуальному сообществу!

Системное мышление | консультант по развитию и эффективности персонала. АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения Московский прожекторный завод Тренинг руководителей.

Запросы клиентов становятся для нас неиссякаемым источником ярких идей, нетрадиционных подходов и новых как по формату, так и по содержанию программ развития. В этой статье мы расскажем о трех из них. Ситуация осложняется тем, что менеджеры не умеют коротко, понятно и убедительно описать полезность своей идеи, аргументировать ее ценность для бизнеса. Я предложил ему выступить со своей идеей на ближайшем правлении.

Ему отвели десять минут — и он все десять минут говорил про то, какой отличной ему кажется его идея. А внятно сказать, почему компания должна использовать его подход и что будет, если его не использовать, — не смог.

Бизнес-тренинги и семинары по мотивации для руководителей в Самаре

Только на сайте Коучи с большой дороги: Но кто ведет эти семинары? Имеют ли они реальные успехи в собственном деле?

Что такое бизнес мышление и как развивать его Вы готовы платить за мастер-классы и бизнес-тренинги. владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, где рассматривали инновационные пути.

Необходима для точного определения круга проблем компании и тех ресурсов, которыми располагает компания для решения выявленных проблем и реализации имеющихся возможностей. Результатом этапа является сформированный перечень проблем и задач, стоящих перед компанией, а также необходимых ресурсов для их решения. С учетом ограничений по времени проведение диагностики возможно в следующем формате: Экспресс-диагностика — проводится по упрощенной схеме совместно представителями компании и консультантом в течение 5-и дней и включает в себя изучение основных составляющих производственной и управленческой деятельности в компании, а также анализ имеющихся ресурсов.

Методы диагностики: Адаптация программы стратегической сессии. Данный этап 10 дней позволяет индивидуализировать программу и скорректировать ее в соответствии с индивидуальными особенностями компании, ее приоритетами, а также конкретными проблемами, выявленными на этапе диагностики. В результате этой работы создается индивидуальная программа в составе отдельных частей тематических блоков.

Тренинг «Навыки руководителя»

Правда, при этом разделяем на виды, дробим, делим, хотя имеем способность и ресурсы бесконечно объединять и интегрировать. Открыть свое мышление и сделать бизнес вдохновляющей игрой с впечатляющими результатами: Всё, что нам нужно - мышление, уже нам доступно. ТОП-менеджеры, собственники бизнеса, руководители коммерческих отделов для которых, мышление становится главным показателем достижения результатов, идей для усиления компании и продуктов — этот тренинг для вас! Именно мышление определит успех в бизнесе и жизни!

Вы узнаете, как становятся ценной головой, разрабатывают при помощи своего мышления уникальный бизнес и новый продукт.

Билет на тренинг «Системное мышление для руководителей и предпринимателей» Системный подход даст возможность лучше понять ваш бизнес.

Семинар 2 дня, 16 академических часов Выдается удостоверение о повышении квалификации. Цель семинара Ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.

Смотреть полное описание Программа семинара Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности. Терминология бухгалтерского финансового , управленческого учета. Основные формы финансовой отчетности компании: Информация баланса: Отчет о прибылях и убытках: Взаимосвязь показателей отчетов. Основы анализа финансовой отчетности. Использование результатов финансового анализа в управлении компанией.

Методы финансового анализа, основные группы показателей, характеризующих финансовое состояние и эффективность деятельности компании. Управленческий учет в системе управления предприятием.

Тренинги и семинары по бизнесу для ТОП менеджеров

Виды систем, законы и принципы в системе Элементы и взаимосвязи в системе Свойства системы и её частей Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений Системное мышление и системный подход Цели применений системного мышления Информация в системах. Обратная связь Источники информации для анализа Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений Петли обратной связи Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах Причина и следствие: Установление причинно-следственных связей Оценка факторов в алгоритме принятия решения Формулирование определенных взаимосвязей Использование"замещающего восприятия" для получения и анализа системной информации Виды умозаключений осуществления выводов Прогнозирование событий и оценка выработанных решений Основные логические ошибки при прогнозировании событий Практикум: Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях.

Применение системного мышления в анализе данных Построение системных моделей Расширение горизонта мышления: Разбор практических систем и возможностей их изменения Продуктивность.

Стратегическое мышление, по мнению Кеничи Омае, это «способность практике бизнеса дает возможность наш тренинг «Стратегическое мышление и Менеджеры и руководители, желающие развить предпринимательские.

Так считает Ицхак Адизес. Как повысить эффективность современному руководителю? Поговорим об управленческих тренингах. По мнению Ицхака Адизеса, современный менеджмент — это, прежде всего, умение справиться с проблемой, которая возникает при изменениях. Особенностью же современного менеджмента является то, что изменения становятся все более сложными: Если наши бабушки и дедушки принимали стратегические решения один раз в жизни, мамы и папы — один раз в лет, то мы принимаем такие решения уже с периодичностью в лет, а наши дети будут принимать их каждый год.

И вы можете наблюдать это уже сегодня! Такая скорость изменений требует от менеджера соответствующей скорости мышления и устойчивости к стрессу. Ведь ему постоянно приходится идти против течения, соединять то, что разваливается вследствие высокого уровня энтропии. Ведь нужно решать еще и оперативные задачи. Можно брать чужие алгоритмы мышления и действий из тренингов и прочих источников.

Авторский эксклюзивный бизнес-практикум"Технологии мышления". Откройте новое

Основы управления группой. Тренерский инструментарий Групповая динамика: Отзывы участников открытых тренингов Пояла, что есть четкое разделение сотрудников на типы, научилась использовать различные типы переговоров для разных категорий подчиненных. Техники делигирования полномочий стали для меня открытием! Порхунова Наталья"Вакант", коммерческий директор Больше всего понравились деловые игры, мозговые штурмы, активное вовлечение всех присутсвующих!

ТРЕНИНГ «СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ» Уровень 2 Тренинг создан и описан по Сотрудники знакомы с базовыми инструментами бизнес-анализа. . Программа «Коучинг эффективный инструмент руководителя», модуль 1.

Поэтому лицензию на проведение Игр выдаем не всем. Срок действия лицензионного договора - один год с даты сдачи квалификационного экзамена или прохождения собеседования в случае просрочки выполнения практического домашнего задания. Если заочный квалификационный экзамен, не сдан в сроки установленные для прохождения обучения, пересдача квалификационного экзамена осуществляется за дополнительную оплату, установленную на дату сдачи повторного экзамена.

Автоматическая пролонгация лицензионного договора осуществляется, если лицензиат провел не менее пяти открытых или корпоративных игр в полном формате в соответствии со своей категорией и пакетом обучения в период действия лицензионного договора. В других случаях пролонгация лицензионного договора возможна после сдачи квалификационного экзамена на платной основе в Академии бизнеса Елены Белик.

Расходы на регистрацию лицензионного договора осуществляются лицензиатом самостоятельно. Заявки на регистрацию принимаются в Центре поддержки проекта. Слушатели, которые не сдали квалификационный экзамен и не заключили лицензионный договор, не имеют право на проведение игры. Сколько вы сможете заработать на проведении Игры Если вы консультант, бизнес-тренер, коуч и независимый специалист. Давайте посчитаем. В игру играют от 5-ти до ти человек за одним столом.

Тренинг «Искусство системного мышления в бизнесе»

для бизнеса О чем, собственно, идет речь в книге? Что ж, на это можно сказать следующее: Маркса и О. Конта до эмпирических выводов современного маркетинга менеджмента Ф. Если Вам этого достаточно для понимания, то Вы можете не читать эту книгу. Тем же, кто ищет практический совет и понимает ценность времени, скажу, что моя книга — попытка ответить на вопрос:

Бизнес тренинги, психологические тренинги и деловые игры в бизнес центре В основе стратегического мышления современного руководителя лежит.

Его обязательно нужно пройти тем , у кого есть запрос на повышение уровня своих управленческих навыков. Это займет лет жизни, седых волос, подсаженной печени и пары тройки провалов. Тренинг сожмет этот опыт до двух недель. Каждое такое событие - это возможность вдохновить, мотивировать и повести людей за собой. Поэтому нужно не просто хорошо управлять, нужно уметь вести людей за собой. А это невозможно без публичных выступлений. Ознакомиться подробнее 04 Прагматичные переговоры Искусство договариваться.

Умение продавать и покупать. Этот курс про опыт изменения представлений и убеждений о переговорах и продажах. Мы работаем с основами человека, с его ценностями, убеждениями, психологическими установками. Нам мало умений и навыков.

Аркадий Цукер на тренинге «Алгоритмы бизнес-мышления»